1992年，上海张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，上海开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当地的竹工上山砍竹子，用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。

与上述白皮书相呼应的是，采用我们此次对于死亡公司的调查统计发现，采用跟很多人的印象可能不同的是，从2014到2016年成立的创业公司彻底死亡数量为272家，占整个过去六年彻底死亡数量1398家的比重，并不超过1/3。这一年，中央依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。

这些一度站在风口中领域，舞台自然也在风口中淘汰出一批。正因如此，布局我们认为探讨失败，布局其意义不亚于分析成功，故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征，为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者，呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因，对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。 成功的案例总是相似，模式“死亡”的原因却各有各的悲剧，模式即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致，但产生资金链断裂的原因也各有不同。

我们还结合技术手段、上海公开信息、上海企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。这些一度站在风口中领域，采用自然也在风口中淘汰出一批。

蜜淘网、中央淘在路上、中央博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。

教育领域关闭的数量为100家;汽车交通领域和游戏领域都为84家;金融领域共计66家关闭;工具软件65家，舞台旅游51家，舞台广告营销40家;硬件40家;医疗健康37家;房产服务36家;体育27家;物流24家。不过虽然数据分析在医疗的应用存在一些抑制因素，布局但相比过去的诊疗方式，我们可以看到大数据在当今诊疗过程中的意义。

还有一系列问题亟待解决，模式比如缺乏激励、机构改革困难、技术人才短缺、数据共享挑战和法规监管。上海这种模式在推进科技和药物开发中非常有价值。

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